• شماره ركورد
    34129
  • پديد آورنده

    امير آبياري

  • عنوان
    طراحي مدل ارزيابي عملكرد مبتني بر كارت امتيازي متوازن و يادگيري ماشين- مطالعه موردي
  • مقطع تحصيلي
    كارشناسي ارشد
  • رشته تحصيلي
    مهندسي صنايع- مديريت مهندسي
  • سال تحصيل
    1401
  • تاريخ دفاع
    1404/06/04
  • استاد راهنما
    محمد مهدوي مزده
  • استاد مشاور
    عبدالرحمن حائري
  • دانشكده
    مهندسي صنايع
  • چكيده
    ارزيابي عملكرد سازمان‌ها، به‌ويژه در محيط‌هاي پويا و داده‌محور، از اركان حياتي تصميم‌گيري‌هاي راهبردي به‌شمار مي‌رود. مدل‌هايي كه بتوانند عملكرد سازمان را به‌صورت تحليلي، دقيق و مبتني بر داده پايش كنند، نقش مهمي در ارتقاي بهره‌وري و تحقق اهداف كلان ايفا مي‌كننداين پژوهش با هدف طراحي مدلي داده‌محور مبتني بر كارت امتيازي متوازن (BSC) و يادگيري ماشين انجام شده است. مطالعه موردي در يك فروشگاه آنلاين محصولات آرايشي و بهداشتي صورت گرفت. شاخص‌هاي كليدي عملكرد با همكاري تيم استراتژي و در چهار منظر مدل BSC شناسايي شدند و تحليل داده‌ها مطابق با چارچوب استاندارد CRISP-DM انجام پذيرفت. براي طراحي مدل مفهومي اوليه، از تحليل همبستگي و نظرات خبرگان استفاده شد. سپس با استفاده از الگوريتم K-Means، سه خوشه عملكردي شناسايي شد و روابط علّي شاخص‌ها به‌صورت تفكيكي در هر خوشه بررسي گرديد. نتايج نشان داد كه تنها در خوشه دوم مدل رگرسيوني از برازش آماري مناسبي برخوردار است؛ بنابراين مسيرهاي معنادار اين خوشه مبناي مدل مفهومي نهايي قرار گرفت. بر اساس روابط معنادار خوشه دوم، دو سناريوي بهبود براي سازمان طراحي شد. در سناريوي نخست، تمركز بر توسعه مهارت‌هاي سرمايه انساني قرار گرفت و تحليل‌ها نشان داد كه افزايش 5 درصدي كيفيت دوره‌هاي آموزشي مي‌تواند با بهبود فرآيندهاي پشتيباني و مديريت شكايات مشتريان، رشد تقريبي 2.5 درصدي در فروش را به همراه داشته باشد. در سناريوي دوم، افزايش 5 درصدي رضايت كاركنان از مزايا مي‌تواند با كاهش خطاهاي عملياتي، منجر به ارتقاي 1.5 درصدي عملكرد سازمان شود. اين پژوهش نشان داد كه تركيب چارچوب‌هاي مديريتي با تحليل‌هاي داده‌محور مي‌تواند منجر به طراحي مدل‌هايي دقيق، كاربردي و اثربخش در ارزيابي عملكرد و برنامه‌ريزي راهبردي شود.
  • تاريخ ورود اطلاعات
    1404/09/16
  • عنوان به انگليسي
    Designing a performance eva‎luation model based on balanced scorecard an‎d machine learning - a case study
  • تاريخ بهره برداري
    12/1/2025 12:00:00 AM
  • دانشجوي وارد كننده اطلاعات

    امير ابياري

  • چكيده به لاتين
    Performance eva‎luation of organizations, particularly in dynamic an‎d data-driven environments, is a critical component of strategic decision-making. Models that can analytically an‎d accurately monitor organizational performance based on data play a key role in enhancing productivity an‎d achieving long-term objectives. This study was conducted with the aim of designing a data-driven model grounded in the Balanced Scorecard (BSC) framework an‎d machine learning techniques. A case study was carried out in an online cosmetics an‎d personal care store. Key performance indicators (KPIs) were identified in collaboration with the strategy team across the four perspectives of the BSC model, an‎d data analysis was performed according to the stan‎dard CRISP-DM methodology. To design the initial conceptual model, correlation analysis an‎d expert opinions were utilized. Subsequently, using the K-Means algorithm, three performance clusters were identified, an‎d causal relationships among the indicators were examined separately within each cluster. The results indicated that only in the second cluster did the regression model demonstrate an adequate statistical fit; therefore, the meaningful paths of this cluster formed the basis of the final conceptual model. Based on the significant relationships in the second cluster, two improvement scenarios were developed for the organization. In the first scenario, the focus was placed on enhancing human capital skills. The analysis showed that a 5% increase in the quality of training programs could, through improvements in support processes an‎d customer complaint management, lead to an approximate 2.5% growth in sales. In the second scenario, a 5% increase in employee satisfaction with benefits was found to reduce operational errors, increases 1.5% by improving overall organizational performance. This research demonstrated that integrating managerial frameworks with data-driven analytics can lead to the design of precise, practical, an‎d effective models for performance eva‎luation an‎d strategic planning.
  • كليدواژه هاي فارسي
    كارت امتيازي متوازن , ارزيابي عملكرد , يادگيري ماشين , رگرسيون , چارچوب CRISP-DM , تحليل همبستگي , خوشه بندي K-Means
  • كليدواژه هاي لاتين
    Balanced Scorecard , Performance eva‎luation , Machine Learning , Regression , CRISP-DM Framework , Correlation Analysis , K-Means Clustering
  • Author
    Amir Abyari
  • SuperVisor
    Mohammad Mahdavi Mazdeh