• شماره ركورد
    34522
  • پديد آورنده

    محمد ياسين موحدي

  • عنوان
    ارائه طراحي سناريوهاي كاهش اثر عدم تقارن اطلاعات در زنجيره تامين محصولات لبني
  • مقطع تحصيلي
    كارشناسي ارشد
  • رشته تحصيلي
    مهندسي صنايع گرايش لجستيك و زنجيره تامين
  • سال تحصيل
    1402
  • تاريخ دفاع
    1404/10/29
  • استاد راهنما
    دكتر محمدرضا غلاميان
  • استاد مشاور
    .
  • دانشكده
    مهندسي صنايع
  • چكيده
    عدم تقارن اطلاعات در زنجيره باعث مشكلات بسياري مي‌شود. مخصوصا اگر زنجيره تامين محصولات فساد پذيري مانند لبنيات باشد. اگر شركت حمل و نقل طرف سوم اطلاعات مربوط به تقاضا را كه در دست دارد در زمان مناسب به دست توليد كننده نرساند عملكرد زنجيره دچار مشكل خواهد شد. در اين شرايط توليد كننده نمي تواند به تغييرات بازار پاسخ مناسبي بدهد. در اين پژوهش يك زنجيره تامين چهار سطحي در نظر گرفته شده است كه شامل: توليد كننده محصولات لبني( شركت پاك)،شركت حمل و نقل طرف سوم(3pl) ، خرده فروش و دولت است كه در آن توليد كننده محصولات را از طريق شركت حمل و نقل طرف سوم به خرده فروشان ارسال مي كند. همچنين خرده فروشان قبل از آنكه تاريخ انقضاء محصولات فرابرسد آنها را جمع آوري مي كنند. در اين پژوهش پنج سناريو مبتني بر بازي استكلبرگ مورد بررسي قرار مي‌گيرد. سياست گذار زنجيره دولت است و رهبر زنجيره داخلي براساس سناريو هاي مختلف توليد كننده يا شركت حمل و نقل طرف سوم مي باشند. در سناريو اول يارانه به توليد كننده داده مي‌شود و شركت حمل و نقل طرف سوم رهبر زنجيره مي باشد و عدم تقارن اطلاعات در زنجيره وجود دارد. در سناريو دوم يك قرارداد طراحي شده است تا اثر عدم تقارن ايجاد شده در زنجيره را خنثي كند بدين صورت كه توليد كننده و شركت حمل و نقل يك زماني را براي به اشتراك گذاري اطلاعات با يكديگر مشخص مي‌كنند و اگر اطلاعات در زمان مشخص شده به دست توليد كننده نرسد توليد كننده شركت حمل و نقل طرف سوم را جريمه مي كند. در سناريو سوم خرده فروش نيز براي تازه بودن محصولات تلاش مي كند و به همين دليل يارانه به جاي توليد كننده به خرده فروش داده مي شود. در سناريو چهارم رهبر ديگر شركت حمل نيست و توليد كننده رهبر زنجيره خواهد بود و خرده فروش تلاشي براي تازگي نمي كند و به همين دليل يارانه به توليد كننده داده مي‌شود. در سناريو پنجم رهبر زنجيره باز هم توليد كننده مي‌باشد با اين تفاوت كه خرده فروش براي تازگي محصول تلاش مي كند و به همين دليل يارانه دريافت مي كند. نتيجه‌اي كه از مقادير عددي در پژوهش بدست آمده است كارآمد بودن قرارداد پيشنهادي همراه با مشاركت خرده فروش در تازگي در زمان رهبري توليد كننده (مدل 5) را نشان ميدهد؛ به اين صورت كه زمانيكه يارانه به خرده فروش داده مي‌شود به دليل تلاش او در تازگي و اينكه قرارداد اشتراك اطلاعات ميان توليد كننده و شركت حمل برقرار است، سود تمامي بازيگران افزايش مي يابد و بيشتر از وضعيت حال حاضر شركت پاك مي باشد.
  • تاريخ ورود اطلاعات
    1404/11/19
  • عنوان به انگليسي
    Designing scenarios to reduce the impact of information asymmetry in the dairy product supply chain
  • تاريخ بهره برداري
    1/19/2027 12:00:00 AM
  • دانشجوي وارد كننده اطلاعات

    محمدياسين موحدي

  • چكيده به لاتين
    Info‎rmation asymmetry in the chain causes many problems. Especially if the supply chain is fo‎r perishable products such as dairy products. If the third-party transpo‎rtation company does not provide the manufacturer with the info‎rmation about available deman‎d in a timely manner,, the chain perfo‎rmance will be affected. In these conditions, the manufacturer cannot respond appropriately to market changes. In this study, a four-level supply chain is considered, which includes: the dairy product manufacturer (Pak Company), the third-party transpo‎rtation company (3PL), the retailer an‎d the government, in which the manufacturer sends the products to the retailers through the 3PL. Also, the retailers collect the products befo‎re their expiration date. In this study, five scenarios based on the Stackelberg game are examined. The policy maker of the chain is the government an‎d the leader of the internal chain is the manufacturer o‎r the 3PL based on different scenarios. In the first scenario, the subsidy is given to the manufacturer an‎d 3PL is the leader of the chain an‎d there is info‎rmation asymmetry in the chain. In the second scenario, a contract is designed to neutralize the effect of the asymmetry created in the chain in such a way that the manufacturer an‎d 3PL specify a time to share info‎rmation with eachother an‎d if the info‎rmation does not reach the manufacturer within the specified time, the manufacturer penalizes the 3PL. In the third scenario, the retailer also strives fo‎r the freshness of the products an‎d fo‎r this reason the subsidy is given to the retailer instead of the manufacturer. In the fourth scenario, the leader is no longer the 3PL an‎d the manufacturer will be the leader of the chain. Also, the retailer does not strive fo‎r freshness an‎d so, the subsidy is given to the manufacturer. In the fifth scenario, the leader of the chain is again the manufacturer, but the difference is that the retailer strives fo‎r the freshness of the product an‎d therefo‎re receives a subsidy. The numerical results obtained from this research shows the efficiency of the proposed contract with the participation of the retailer in freshness during the manufacturerʹs leadership (Model 5); in such a way that when subsidy is given to the retailer due to the effo‎rt in freshness an‎d the info‎rmation sharing contract is placed between the manufacturer an‎d the 3PL, the profit of all the players would increase an‎d be mo‎re than the current situation of the company.
  • كليدواژه هاي فارسي
    مدل هاي هماهنگي , شركت هاي حمل و نقل طرف سوم , عدم تقارن اطلاعات , مديريت زنجيره تامين , زنجيره تامين محصولات فسادپذير
  • كليدواژه هاي لاتين
    Coordination models , Third party logistics , Information asymmetry , supply chain management , Supply chain of preishable products
  • Author
    Mohammad Yasin Movahedi
  • SuperVisor
    Dr.Mohammad Reza Gholamian