5335

5335

بررسي آماري الگو برداري درشركت هاي پيمانكاري در كشور

كارشناسي ارشد

عمران - مديريت ساخت

اسفند 1388

اسفند 1388

دكتر قدوسي

چكيده الگوبرداري هسته تخصصي روند مديريت كيفيت جامع مي باشد . شناسايي كيفيت موجود سطح مهارت پرسنل و روش ها و شيوه هاي شركت و سپس مقايسه اين كيفيت با مدرن ترين و پيشرفته ترين تكنيك ها مي باشد.در اين پژوهش، الگوبرداري در قالب استاندارد مديريت پروژه به عنوان ابزاري براي ارزيابي و ارتقاي مديريت پروژه ها در بين پيمانكاران عمراني رتبه PMBOK يك فعال در ايران به كار گرفته شده است. اين طبقه بندي نه گانه شاخص هاي مديريت پروژه با هدف شناسايي شاخص هاي مديريتي تاثيرگذار در عملكرد پيمانكاران عمراني وبررسي مقايسه اي عملكرد آن شاخص هادر بين شركت هاي پيشرو و ديگر پيمانكاران عمراني مي باشد . در نهايت فاصله عملكرد بين شركت هاي پيشرو و ديگر پيمانكاران مورد محاسبه قرار گرفته است . در اين طبقه بندي نه گانه ، پس از مصاحبه با مديران ارشد شركت هاي معتبر و خوش نام عمراني و تحت نظارت اساتيد برجسته دانشگاه ، سولات هر بخش طراحي گرديد و مبناي طراحي پرسشنامه و جمع آوري اطلاعات پيمانكاران قرار گرفته است. نتايج اين بررسي آماري نشان مي دهد شاخص 37 درصد اختلاف بيشترين فاصله را دربين شركت هاي پيشرو و ديگر / مديريت كيفيت با 5 پيمانكاران عمراني دارا مي باشد، بعلاوه رويكرد الگوبرداري امكان آموختن از بهترين تجربه هاي ديگران را براي شركت هاي پيمانكاري فراهم مي كند كه نتيجه آن پيشرفت مداوم وبهبود عملكرد خواهد بود. واژه هاي كليدي : الگوبرداري ، شاخص هاي مديريت پروژه ، پيمانكاران عمراني رتبه يك