6661

6661

استفاده از فرايند تفكرTPدر شناسايي محدوديتهاي اساسي در شركت مهركام پارس

كارشناسي ارشد

صنايع - مهندسي صنايع

دكتر احمد ماكويي

دكتر سيد جعفر سجادي

استفاده از فرايند تفكر چكيده : بسياري از شرك تهاي صنعتي- توليدي ضمن كاهش موجودي و زمان سيكل (مدت زمان چرخه)، خدما ترساني به مشتري را افزايش مي دهند و سپس افزايش سريع سودهاي خالص خود را مشاهده مي كنند. تمام اين موجوديت ها يا هويت هاي مستقل تفاوت زيادي با يكديگر دارند اما با اين وجود داراي بعضي مشتركات قابل توجه و برجسته اي نيز م يباشند. هر كدام ، يك سيستم م يباشد. و هر كدام از فرايندهاي تفكر براي تصمي مگيري و انجام اقدامات لازمي كه به نتايج شرح داده شده در قبل منجر شدند، استفاده كردند. يافتن سياس تها و پاراديم هاي خاصي كه مانع عملكرد مناسب يك سازمان مي شوند، خيلي مشكلتر از ترسيم علت بطور ناكارآمد و غير موثري استفاده مي شود. (Bottleneck) اين امر م يباشد كه چرا يك گلوگاه فرايند تفكر در تئوري محدوديت ها اين ابزار را براي شناسايي و تحت كنترل در آوردن اين نوع محدوديت ها را ارائه مي نمايد. موضوع اين تحقيق ، معرفي تئوري محدوديت ها و معرفي بعضي از ابزار هاي آن و بطور خاص معرفي فرايند تفكر و تكنيك هاي مورد استفاده در اين ابزار مي باشد. و در طي معرفي ، به چگونگي استفاده از اين ابزارها نيز پرداخته شده است.و در ادامه تحقيق به ارائه مدل اجرائي از فرايند تفكر براي استفاده در شركت ها ارائه مي گردد. همچنين مطالعه موردي با استفاده از اين مدل ، و يك تيم آگاه در شركت مهركام پارس سعي در شناسايي محدوديت اساسي در سيستم موجود در اين شركت پرداخته مي شود. و مشكل اساسي با استفاده از درخت واقعيت فعلي شناسايي مي گردد. كليد واژه : محدوديت يك ، ( Thinking Process ) فرايند تفكر ، ( Theory of Constraints ) تئوري محدوديت ها ( Current Reality Tree ) سيستم ، درخت واقعيت فعلي