7807

7807

بررسي تطبيقي ديدگاههاي مديران و كارشناسان ايراني و خارجي در مورد عوامل موثر بر ارتقاء كارائي و بهره وري (مطالعه موردي پروژه مشترك ايران و نروژ در ميادين پارس جنوبي )

كارشناسي ارشد

مديريت اجرايي

1389

1389

جناب آقاي دكتر جلالي نائيني

چكيده وجود تقابل فرهنگي در پروژه هايي كه شركت هاي خارجي در آن حضور دارند ، امري اجتناب ناپذير بوده و شناخت آنها، مي تواند كمك در كاهش تضادهاي ممكنه در راستاي بهبود بهره وري پروژه باشد. در اين تحقيق، يك مطالعه موردي روي پروژه اي مشترك بين ايران و نروژ، در نظر گرفته شده كه در آن ارتقاء واضح بهره وري در تكميل سكوهاي دريايي مشاهده شده است . با تهيه پرسش نامه اي شامل عوامل موثري كه ممكن بوده در اين ارتقاء بهره وري موثر باشند ، درخواست شده كه به اين عوامل امتي ازدهي شود . با جمع آوري پاسخ هاي افراد ايراني و نروژي درگير در اين پروژه و استفاده از نسبت به وجود تفاوت هاي معني ،SPSS روش هاي آماري غير پارامتريك (مان-ويتني) در نرم افزار دار بين پاسخ هاي نمونه جامعه آماري افراد ايراني و نروژي بررسي صورت گرفته است. در نت ايج بدست آمده ملاحظه شد كه ديدگاه هاي افراد ايراني و نروژي در پنج عامل از سي و چهار عامل انتخاب شده، داراي تفاوت معني دار بوده است . از جمله اين تفاوت ها، تاكيد افراد نروژي بر موثر بودن عواملي چون ارتقاء ايمني، مخابرات و اينترنت و پشتيباني مهندسي تهران بر ارتقاء بهره وري پروژه بوده است در حاليكه چنين عواملي از سوي ايران ها چندان موثر ديده نشده است . از سوي ديگر موثرترين عوامل بهره وري در اين پروژه فراساحل بدست آمده و تفاوت هاي آن با پروژه هاي خشكي مشخص گرديده است . از جمله اهميت بارج اسكان افراد پروژه در دريا و پل ارتباطي بين بارج و سكو و همچنين تلاش در تكميل كار تا حد ممكن در خشكي كه از موارد مختص پروژه هاي فراساحل مي باشد. واژه هاي كليدي: تقابل فرهنگي – بهره وري – مديريت پروژه – ايران – نروژ